北京時間8月17日晚，阿里巴巴集團(tuán)發(fā)布了2018財年第一季度財報，面對主營電商業(yè)務(wù)高達(dá)63%的利潤率，鄉(xiāng)村教師馬云估計又笑了。

財報顯示，本季度阿里巴巴集團(tuán)在核心電商業(yè)務(wù)中斬獲了248.08億元人民幣的利潤。相比唯一的盈利業(yè)務(wù)——電商，阿里的其他布局則有些不盡人意，其中云計算虧損5.32億元人民幣，大文娛虧損33.88億元，創(chuàng)新計劃及其他項虧損16.12億元人民幣。

可喜的是，阿里成功用63%超高利潤率挽救了大局，畢竟同樣做電商的小伙伴蘇寧云商2017年第二季度的營業(yè)利潤率僅為0.02%，不及阿里零頭。然而這種“一家歡喜多家愁”的局面卻讓商家們很尷尬，肥了馬云，瘦了商家。

為何會這樣？

根源就在于阿里電商業(yè)務(wù)的商業(yè)模式。與其說阿里賣的是商品，不如說阿里賣的是流量。阿里平臺產(chǎn)品的所有入口都是阿里與商家之間的交易場，為了得到好的曝光，商家會花費高額的“廣告費”去購買好的展示位置獲取流量，轉(zhuǎn)化率究竟有多高？商家心里最清楚。

曾有媒體報道稱，淘寶平臺上80%的商家是虧本的，營收覆蓋不了高額的廣告費。面對流量費用日益高企的局面，越來越多的商家不堪重負(fù)甚至另謀出路。另一邊則是阿里高達(dá)63%的利潤率，如此可觀的數(shù)字跑贏了不知道多少行業(yè)。

然而這種“割韭菜”式經(jīng)營模式卻對行業(yè)帶來了巨大的沖擊。最臭名昭著的就是“假貨叢生”。

近日，徐州市警方就公布了一起淘寶平臺特大制售假冒品牌化妝品的案件。案件中，假冒化妝品多達(dá)20余噸，分布在16個倉庫內(nèi)，警方雇傭了整整4臺平板貨車才把假貨全部拉走。更為嚴(yán)重的是，案件的受害者涉及全國23個省市，受害人次高達(dá)130萬左右，涉案金額高達(dá)2億元。

對于商家而言，要想掙錢無非是降低成本或抬高售價。淘寶平臺上的買家多為價格敏感型人群，抬高售價似乎并不是一個好方法，那就只好降低成本了。在阿里這樣的巨頭面前，商家的談判力無疑是微小的，為了支付高額的廣告費，商家鋌而走險開始從產(chǎn)品上大做手腳，于是大量的假貨就這么產(chǎn)生了。

假貨的罵名也曾讓阿里嘗到了苦果，美國服裝鞋履協(xié)會（AAFA）曾多次抨擊阿里包庇平臺商家售賣假貨，直接導(dǎo)致淘寶被美國貿(mào)易辦公室列入惡意市場黑名單，至今未被除名。然而在高額的利潤面前，阿里顯然不愿意放棄擺在眼前的甜頭，畢竟還有那么多虧損業(yè)務(wù)需要電商來輸血。

只是這種只顧自身眼前利益，不顧商家與消費者的模式究竟能持續(xù)多久？阿里的品牌價值又能承受多少次假貨的沖擊？

真是苦了親們！