甩開百度外賣這個包袱,百度終于松一口氣了
2017-08-25
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文/于斌
昨日,餓了么宣布合并百度外賣,多日以來的市場傳聞塵埃落定,藍(lán)紅合并成為現(xiàn)實,外賣市場只剩下兩強爭霸,有了百度外賣市場份額的加入,餓了么在對戰(zhàn)美團外賣時,將具備更強優(yōu)勢。而同時,百度在精簡掉外賣這塊燒錢的業(yè)務(wù)后,在整體的業(yè)務(wù)上將會更聚焦AI,業(yè)務(wù)模式和發(fā)展方向更加清晰。這次的合并可以說是百度和餓了么的“雙贏”。
精簡支線業(yè)務(wù)負(fù)擔(dān),百度得以戰(zhàn)略聚焦AI
李彥宏拿出200億砸O2O的最好時光已經(jīng)過去。這兩年來,特別是在陸奇加盟百度之后,人工智能作為百度的發(fā)展戰(zhàn)略核心得到了確認(rèn),一切業(yè)務(wù)都以AI為重點,圍繞AI展開。希望在新一輪的技術(shù)革新中重新成為弄潮兒,顯然,百度外賣不在這個未來幾年的重點發(fā)展規(guī)劃里。今年2月,李彥宏在新年內(nèi)部信中確定了百度2017年四大業(yè)務(wù)發(fā)展方向:內(nèi)容分發(fā)、連接服務(wù)、金融創(chuàng)新和人工智能。O2O不見蹤影。曾經(jīng)作為重點發(fā)展業(yè)務(wù)的O2O,包括百度外賣,逐漸成為了支線邊緣業(yè)務(wù)。
其實從去年開始,市場上就一直傳出百度外賣賣身的傳聞,收購方從美團到順豐再到餓了么,直到現(xiàn)在才最終塵埃落定。按照媒體的爆料,百度對于出售外賣業(yè)務(wù)的意愿也極其強烈,并不想反復(fù)扯皮。這個態(tài)度其實代表了百度外賣已經(jīng)成為了集團戰(zhàn)略的棄子。
對于百度來說,外賣業(yè)務(wù)已經(jīng)成為了一個負(fù)擔(dān)。在跟進美團和餓了么的外賣補貼大戰(zhàn)中,百度外賣的資金一直比較吃緊,雖然有來自百度的流量支持,但是其市場份額不斷下滑卻是事實。按照Quest Mobile統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示,在2017年第一季度,外賣服務(wù)用戶規(guī)模達(dá)到6565萬,百度外賣的MAU為1500萬,和餓了么、美團外賣的2500萬量級相差了近一倍。據(jù)艾媒咨詢這兩天發(fā)布的2017上半年中國在線餐飲外賣市場研究報告的數(shù)據(jù),百度外賣的市場份額僅占13.2%,而餓了么和美團外賣則占比超過40%。雖然餓了么暫時以微弱的優(yōu)勢領(lǐng)先,但整個外賣市場的戰(zhàn)況仍然十分焦灼。如果要繼續(xù)跟進,勢必百度還需要對模式比較重的百度外賣進行持續(xù)的輸血。要對非戰(zhàn)略核心,同時也不具備市場優(yōu)勢的業(yè)務(wù)進行持續(xù)輸血,是一筆非常不劃算的買賣。
在陸奇大刀闊斧的整改中,我們可以看到,百度的發(fā)展方向其實更傾向于“輕模式”,做技術(shù)賦能,聚焦自己擅長的事。在2017年的四個重點發(fā)展方向中,內(nèi)容分發(fā)、連接服務(wù)、金融創(chuàng)新和人工智能,這些業(yè)務(wù)有一個共同的特點,不需要涉及到自己去做線下資源的建設(shè)和積累。而是聚焦在技術(shù)模塊,這些業(yè)務(wù)的核心優(yōu)勢都能夠通過發(fā)展人工智能得到更好的實現(xiàn)。百度外賣則很“重”,要建騎手團隊,要做商家拓展……花錢花時間花精力,可能還并不能對業(yè)績推動有幫助。
所以選擇出售這塊棘手的重模式業(yè)務(wù),對百度來說,一方面及時止血,一方面,在整體的業(yè)務(wù)布局上,整個將更加符合百度目前規(guī)劃的輕模式路線。聚焦發(fā)展人工智能,然后在技術(shù)賦能這塊做出成績。
餓了么如虎添翼,美團壓力陡增
這次交易的另一個受益方餓了么,收獲更大。將百度外賣的市場份額收入囊中之后,餓了么將成為外賣市場上占據(jù)超過半數(shù)江山的贏家,拉開了和第二名美團外賣的距離,在接來下可能進入贏家的市場收割期。百度外賣一直主打的是中高端的用戶,目前有超過百萬的優(yōu)質(zhì)商家入駐,覆蓋300多個城市,這些資源在合并后將會極大的擴充餓了么的入駐商戶。對于后續(xù)餓了么30mins生活圈戰(zhàn)略的發(fā)展具有重要價值。
同時,百度外賣也將會為餓了么帶來來自百度成熟的技術(shù)調(diào)配系統(tǒng),因為依托有多年的百度地圖等業(yè)務(wù)的技術(shù)支撐,百度外賣的智能物流調(diào)配系統(tǒng)是在業(yè)內(nèi)聞名的,合并之后,雙方的優(yōu)勢得到了互通,來自百度外賣的智能物流調(diào)配系統(tǒng)也可以運用到餓了么配送體系中,為餓了么整個配送的效率做處提升改進,將讓餓了么的服務(wù)體驗更上一層樓。
同時,來自百度資源的支持,可以讓餓了么在后續(xù)兩強爭霸的市場爭奪戰(zhàn)中,得到更多的流量優(yōu)勢。據(jù)《財經(jīng)》披露的交易細(xì)節(jié),本次收購的價格分為兩塊:百度外賣 5 億美元出售;此外百度打包一些如手機百度、百度地圖等流量入口資源給餓了么,作價 3 億美元??偣彩召弮r格為 8 億美元,交易完成后百度占餓了么股份5%。這項交易讓百度成為了餓了么的股東,百度系的流量資源也對餓了么進行了開放。對于后續(xù)的市場競爭,可能具有重大的意義。
要知道,競爭的一方是剛獲得新一輪融資,并且市場份額已經(jīng)超過了半數(shù),合并百度外賣后在資源和技術(shù)上都更進一步的餓了么,彈藥充足士氣高漲,一方是在多個領(lǐng)域進行市場拼殺,彈藥緊張,同時今年遭遇多起公關(guān)危機的美團外賣。不管是在商業(yè)實際競爭的角度,還是在公關(guān)士氣上,百度外賣已經(jīng)成為原本兩個勢均力敵對手之間一個重重的籌碼,拉開了接下來天平失衡后外賣市場新格局的序幕。
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