Nike 們又多了一個(gè)勁敵,傳亞馬遜計(jì)劃推出自有運(yùn)動(dòng)品牌服飾
2017-10-16
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原標(biāo)題:Nike 們又多了一個(gè)勁敵,傳亞馬遜計(jì)劃推出自有運(yùn)動(dòng)品牌服飾
編者按:本文來自微信公眾號(hào)“LADYMAX”(ID:lmfashionnews),作者: 陳舒;36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。
線上電商、實(shí)體店鋪、物流是驅(qū)動(dòng)市值超過4800億美元的亞馬遜增長三駕馬車,現(xiàn)在它越來越讓傳統(tǒng)服飾零售商感到害怕?!旧虾`徝拙W(wǎng)絡(luò)建站】
【上海鄰米網(wǎng)絡(luò)建站】據(jù)彭博援引知情人士透露, 亞馬遜正在跟一些最大的運(yùn)動(dòng)服裝供應(yīng)商展開合作,計(jì)劃推出自有品牌的運(yùn)動(dòng)服飾,此舉將在這個(gè)本已喧囂的服飾零售行業(yè)掀起巨浪。
永豐金證券的分析師Silvia Chiu透露,臺(tái)灣廠商儒鴻在將與亞馬遜合作,值得關(guān)注的是,儒鴻是Nike、 Lululemon以及Under Armour的服裝代工廠,在生產(chǎn)高性能運(yùn)動(dòng)服裝上擁有關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)。
亞馬遜持續(xù)進(jìn)軍服飾行業(yè)引發(fā)資本市場的震蕩
消息傳出后,亞馬遜并沒有立即置評(píng)。
不過在彭博報(bào)道了亞馬遜涉足運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)的消息后,Lululemon的股價(jià)一度大跌4.9%至57.55美元,Under Armour則下降了2.8% ,Nike也應(yīng)聲下滑【上海鄰米網(wǎng)絡(luò)建站】,不過后來股價(jià)回升,微漲0.1%至50.86美元。
據(jù)內(nèi)部參與合作的匿名人士透露,上述項(xiàng)目是新的尚未簽署的長期合約,這些制造商已開始為亞馬遜試生產(chǎn)少量產(chǎn)品,不過消息未透露亞馬遜的運(yùn)動(dòng)品牌名稱。另外,為優(yōu)衣庫和Gap生產(chǎn)商品的臺(tái)灣廠商聚陽實(shí)業(yè)在為亞馬遜的產(chǎn)品線生產(chǎn)服裝。
圖為亞馬遜CEO杰夫貝索斯
亞馬遜此前已經(jīng)踏足自有品牌時(shí)裝產(chǎn)業(yè),推出職業(yè)裝,夾克和連衣裙系列,品牌名稱包括Goodthreads和Paris Sunday。但此次亞馬遜推出運(yùn)動(dòng)服將令全球幾個(gè)最大的運(yùn)動(dòng)品牌面臨新的競爭。【上海鄰米網(wǎng)絡(luò)建站】
今年6月,Nike為了尋求增長動(dòng)力,宣布將直接在亞馬遜上銷售產(chǎn)品,高盛分析師表示,若Nike能夠在亞馬遜上直接銷售,年銷售額有望再增加3億至5億美元,令運(yùn)動(dòng)用品市場的競爭更加激烈。通過與亞馬遜合作,Nike可以通過第三方零售商清除市場上多余的折扣庫存,并通過在線渠道銷售更多的全價(jià)產(chǎn)品。
有分析人士表示,Nike跟亞馬遜的合作的背后是美國服飾零售環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,美國約有2600萬名青少年,他們一出生就熟悉網(wǎng)絡(luò),有“互聯(lián)網(wǎng)原住民”之稱。調(diào)查發(fā)現(xiàn),他們熟悉品牌,但已不效忠品牌,美國青少年估計(jì)為零售業(yè)貢獻(xiàn)8300億美元,約占整體的7%。其中,女性買衣服的花費(fèi)最大,他們完全沉浸在互聯(lián)網(wǎng)世界,網(wǎng)上購物已成為習(xí)慣,而亞馬遜牢牢的占據(jù)了優(yōu)勢(shì),占據(jù)了全美線上零售總額的 43%。【上海鄰米網(wǎng)絡(luò)建站】
時(shí)尚服飾是亞馬遜自2012年之后的主力發(fā)展對(duì)象,發(fā)展至今已經(jīng)取得了顯著的業(yè)績。但事實(shí)上,亞馬遜作為全球估值最高的五家公司之一,正在謀劃一個(gè)更宏大的立體版圖。今年6月,亞馬遜推出了“先試再買”服務(wù)Prime Wardrobe,它背后的野心是電商的實(shí)體化滲透。
據(jù)介紹,亞馬遜Prime會(huì)員將可以從網(wǎng)站上挑選三件或更多喜歡的服飾在家試穿七天,然后再把不想要的產(chǎn)品免費(fèi)寄回。消費(fèi)者在試穿期間無需為商品付費(fèi),如果試穿后決定購買,可以享受最高八折優(yōu)惠。有分析指,這是亞馬遜沖擊傳統(tǒng)時(shí)尚實(shí)體零售行業(yè)的又一項(xiàng)重要舉措。
摩根士丹利最近發(fā)布的調(diào)查報(bào)告AlphaWise顯示,亞馬遜已經(jīng)成為美國第二大服裝零售商。調(diào)查顯示,【上海鄰米網(wǎng)絡(luò)建站】46%的受訪者過去一年在亞馬遜購買過服裝,比例僅低于沃爾瑪?shù)?0%。分析師表示,亞馬遜2016年增加的市場份額來自于百貨店和Target。此外,亞馬遜服裝銷售主要受Prime會(huì)員驅(qū)動(dòng),其下單概率是非Prime會(huì)員的1.5倍。
亞馬遜CEO貝索斯認(rèn)為,在未來幾十年內(nèi),零售行業(yè)有三點(diǎn)不會(huì)發(fā)生變化,第一,顧客喜歡低價(jià)的東西;第二,顧客喜歡送貨速度更快;第三,顧客希望更多更快的選擇。
投資人巴菲特在談到亞馬遜時(shí)表示,沒有預(yù)料到亞馬遜發(fā)展得這么好,沒有覺得它會(huì)像現(xiàn)在這樣取得大規(guī)模的成功。當(dāng)行業(yè)在打造零售帝國的時(shí)候,才發(fā)現(xiàn)亞馬遜會(huì)帶來顛覆性的變化。
有分析人士表示,無論是對(duì)于內(nèi)衣品牌維多利亞的秘密,還是運(yùn)動(dòng)品牌Nike,都應(yīng)該對(duì)亞馬遜感到警惕,因?yàn)閬嗰R遜能夠比它的競爭對(duì)手更快地對(duì)潮流變化以及顧客反饋?zhàn)龀龇磻?yīng)。【上海鄰米網(wǎng)絡(luò)建站】