昨晚看到一位很賢惠的作者給她男人寫了一篇求職信《就算老公一毛錢股份都沒有拿到，在我心里，他依然是最牛逼的創(chuàng)業(yè)者》火了，7年的光陰足夠讓一個男孩變成男人，可惜在下定決定和老板談股份后而黯然出局，面對這樣一個“鳥盡弓藏，兔死狗烹”的現(xiàn)代故事，讓人感概北漂不易，世態(tài)炎涼。

筆者看到很多互聯(lián)網(wǎng)公司的朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)了這篇文章，其中不乏明星項目的聯(lián)合創(chuàng)始人、技術(shù)合伙人，這樣的事情發(fā)生在創(chuàng)業(yè)者身上的概率很大，甚至有似曾相識。不由讓我反思這樣一個悖論，如果你在公司沒有拿股份，但有一顆熊熊燃燒的心， 算不算“創(chuàng)業(yè)者”呢？

對很多有志年青來說，“創(chuàng)業(yè)”成了“工作”、“事業(yè)”的代名詞，一旦創(chuàng)業(yè)，加班加點不在話下、肝腦涂地亦無怨無悔，這是“夢想”，怎么能說不是“創(chuàng)業(yè)者”呢？盡管冒著別人鄙視的風(fēng)險，我還是要問，你確定是在創(chuàng)業(yè)公司工作，還是在自己創(chuàng)業(yè)？是在經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)的過程，還是可以牢牢把握創(chuàng)業(yè)的成果？

儒家文化里面有個“重義輕利”思想讓很多善良百姓羞于談錢。這位出局的技術(shù)合伙人一直在等公司做大了再提股份，這種“兄弟義氣”讓他錯失了爭取核心利益的良機(jī)；再加上老板應(yīng)該也沒少畫餅，“跟著大哥好好干，以后有福共享！”

這種職場中的難以啟齒屢見不鮮的，比如剛畢業(yè)的大學(xué)生面試時羞于和HR談待遇，后來賣命了很久之后發(fā)現(xiàn)還沒有交社保，在二三線城市這樣現(xiàn)象還普遍存在；比如自己應(yīng)分配的獎金一直沒有兌現(xiàn)；比如工作了很久，還沒有漲工資等等。

創(chuàng)業(yè)的前提是“商業(yè)”，在商業(yè)社會講究：利益比情懷更重要，合同比承諾更重要。很多小團(tuán)隊，一開始是朋友、同學(xué)甚至親戚一起合伙創(chuàng)業(yè)，覺得草創(chuàng)未竟不必計劃個人得失，正好也是一個警醒！

做一個內(nèi)心純粹的創(chuàng)業(yè)者，還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的， 一定要在法律意義上、形式上成為公司創(chuàng)業(yè)者，不要小瞧一紙合同，有時候，它就是照妖鏡、試金石！

當(dāng)然創(chuàng)業(yè)維艱，應(yīng)該鼓勵的這種犧牲小我的團(tuán)隊精神，個人覺得尼采式不可遏制的激情，視爭取利益為光榮的“主人道德”，要比任人擺布的“奴隸道德”更加陽光、適用一些。這篇文章的程序員大哥一直被老板利用，自己也心甘情愿，但是價值始終不對等，被“自己在創(chuàng)業(yè)”幻覺控制了，如果真的敲鐘上市，以為可以分紅時，才發(fā)現(xiàn)原來是畫的餅，那時可能就不是一篇傷感的文章了！

無論是工作還是創(chuàng)業(yè)，最大的矛盾就是“處理與老板之間的關(guān)系”，

如果一開始占股份，那就是公司法律意義上的“合伙人”、“股東”，“聯(lián)合創(chuàng)始人”的title名副其實的，與公司榮辱與共。如果沒有股份，那在老板心中就是打工的，是“雇傭關(guān)系”而非“合伙關(guān)系”，就應(yīng)該擺正位置，做體現(xiàn)員工忠誠，還是為自己事業(yè)拼命，孰輕孰重，自己拿捏。

讀文章感覺那個東北漢子應(yīng)該是80后，在這方面90后要更加務(wù)實一些，兌現(xiàn)及時才有動力，不會一味使勁，這也可以說是商業(yè)社會整體進(jìn)步的標(biāo)志。那位老板確實是人才，深得厚黑學(xué)的精粹，滴水不漏，毫無法律風(fēng)險，贏了錢，卻寒了兄弟的心。所以，跟對人，至關(guān)重要！有時候分錢的時候，才見人品！

所謂雙創(chuàng)、雙創(chuàng)，最優(yōu)秀的人才和最優(yōu)秀的騙子都出來創(chuàng)業(yè)了，在騙子足夠多，傻子明顯不夠用的年代，如果遇到有員工擁有“許三多式”打拼勁，難道不比錢更應(yīng)該珍惜嗎？

昨天我在轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈時說，很多人創(chuàng)業(yè)學(xué)會了馬云的激情，但是卻沒有馬云的包容。大家把馬云所說的“使命”、“愿景”、“價值觀”當(dāng)做“畫餅”忽悠創(chuàng)業(yè)，在路演時唾沫橫飛，號召全員創(chuàng)業(yè)搞事業(yè)合伙制，全國各地招“城市合伙人”，但創(chuàng)始團(tuán)隊的股份、期權(quán)協(xié)議方面卻語焉不詳，也沒有落實到工商備案上。

阿里巴巴之所以稱得上是偉大的互聯(lián)網(wǎng)公司，不僅在于其宏偉的商業(yè)版圖，還在于創(chuàng)業(yè)之初的合伙人機(jī)制，如果沒有18羅漢，還會有阿里今天嗎？蔡崇信接受《福布斯》采訪時談?wù)撟约簽槭裁匆冯S馬云，追憶阿里巴巴設(shè)立股權(quán)和創(chuàng)始人時情形，讀來依然蕩氣回腸。

現(xiàn)在投資人投一個項目就是在“投人”，或者說投具有企業(yè)家精神的創(chuàng)業(yè)者。而一個不愿意分享的老板，一個辜負(fù)合伙人的老板，是沒有辦法真正贏得人們的尊嚴(yán)的，盡管在法律工商意義上屬于老板，但不符合現(xiàn)代商業(yè)文明的開放、合作的契約精神，頂多算是“土豪”。

創(chuàng)業(yè)路上不是所有老板都是馬云，所以請擦亮眼睛！

作者：靠譜的阿星（李星），微信號：1599145405，關(guān)注消費升級與互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，公眾號：策劃人李星（ID：lixingo2o)

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